Indice
Enquadramento
Missão
Caracterização da A.D.A.I.T.I
Orgãos Sociais
Recursos Humanos
Recursos Físicos e Logísticos
Introdução
Acordos / Parcerias
Objetivos proposto para o ano de 2019
Animação na área da Terceira Idade
Calendarização
Área dos Recursos Humanos
Recursos Materiais
Recursos Financeiros
Plano de Formação Anual
Considerações Finais
Enquadramento
Descrição das Atividades Estatutárias
A “ Associação de Apoio à Infância e Terceira Idade de São Vicente “, é uma Instituição Particular de Solidariedade Social, pessoa coletiva nº 500 950 815, com sede em São Vicente, concelho de Elvas, mais abreviadamente denominada A.D.A.I.T.I., fundada em 17 de Outubro de 1989, com Estatutos registados nos termos da Port. n.º 778/83 de 23 de Julho, na Direção Geral da Segurança Social, no livro das Associações de Solidariedade Social, fls. 37 e 37 v. do livro n.º 7, sob o n.º 9/98 em 12/01/98 . A Instituição conserva as isenções e regalias que a Lei lhe concede na qualidade de pessoa coletiva de utilidade pública administrativa, nos termos do n.º 2 do art.13º do Dec. Lei n.º 119/83 de 25 de Fevereiro, alterado pelo Dec-Lei n.º 402/85 de 11 de Outubro.
Missão
A A.D.A.I.T.I. tem como objetivo principal contribuir para:
A promoção do bem-estar da população da freguesia de São Vicente e Ventosa, no concelho de Elvas, assim como a assistência social, moral e económica a pessoas idosas necessitadas; tendo uma intervenção nos seguintes domínios:
- Assistência a pessoas da Terceira Idade;
- Assistência e Desenvolvimento Educacional a Crianças;
A organização e funcionamento dos diversos setores de atividades constarão de regulamentos Internos da Instituição elaborados pela Direção em conformidade com as normas técnicas emitidas pelos serviços oficiais competentes e sujeitos a homologação dos mesmos serviços.
A A.D.A.I.T.I. tem em funcionamento Quatro Valências, Três destinadas a Idosos e uma a Crianças:
ERPI- ESTRUTURA RESIDENCIAL PARA PESSOAS IDOSAS
CENTRO DE DIA
APOIO DOMICILIÁRIO
CRECHE
QUADRO: nº de clientes por resposta social – 2019
RESPOSTAS SOCIAIS ACORDOS |
ERPI Estrutura Residencial Para Pessoas Idosas |
CENTRO DE DIA |
SAD APOIO DOMICILIARIO |
CRECHE |
|
ACORDO DE COOPERAÇÃO | 22 | 10 | 10 | 15 | |
CAPACIDADE | 23 | 15 | 10 | 15 | |
ERPI -Estrutura Residencial Para Pessoas Idosas
ERPI- ESTRUTURA RESIDENCIAL PARA PESSOAS IDOSAS: É uma resposta social de apoio à Terceira Idade, para pessoas com 65 ou mais anos que, por razões familiares, dependência, isolamento, solidão ou insegurança, não podem permanecer na sua residência; Pessoas adultas de idade inferior a 65 anos, em situação de excepção devidamente justificada.
Que consiste na prestação de cuidados individualizados e personalizados em regime de Internamento, a indivíduos quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou atividades da vida diária.
Em situações pontuais, a pessoas com necessidade de alojamento decorrente da ausência, impedimento ou necessidade de descanso do cuidador.
CENTRO DE DIA
Centro de Dia (CD) É uma resposta social de apoio à Terceira Idade. Procura dar resposta às necessidades das pessoas idosas, particularmente as residentes na área da freguesia de S.Vicente (extensivo a outras freguesias do concelho, (transporte assegurado pelo seu familiar), numa perspectiva de abertura e em ligação com a comunidade.
No Centro de Dia serão admitidas as pessoas idosas ou indivíduos que possuam reforma de invalidez, pertencentes à área reservada de intervenção da Instituição (freguesia de S.Vicente e freguesias de concelho)
APOIO DOMICILIÁRIO
Apoio Domiciliário (SAD) É uma resposta social que consiste na prestação de cuidados individualizados e personalizados no domicílio, a indivíduos e famílias quando, por motivo de doença, deficiência ou outro impedimento, não possam assegurar temporária ou permanentemente, a satisfação das suas necessidades básicas e/ou actividades da vida diária.
CRECHE
É uma resposta social de de natureza socioeducativa, vocacionada para o apoio à família e à criança, destinada a acolher crianças até aos 3 anos de idade, durante o período correspondente ao impedimento dos pais ou de quem exerça as responsabilidades parentais.
Que constite no objectivo de facilitar a conciliação da vida familiar e profissional do agregado familiar; Colaborar com a família numa partilha de cuidados e responsabilidades em todo o processo educativo; Assegurar um atendimento individual e personalizado em função das necessidades específicas de cada criança; Prevenir e despistar precocemente qualquer inadaptação, deficiência ou situação de risco, assegurando o encaminhamento mais adequado; Proporcionar condições para o desenvolvimento integral da criança, num ambiente de segurança física e afectiva; Incutir hábitos de higiene e de defesa da
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Caracterização da A.D.A.I.T.I
ELEMENTOS DE CARACTERIZAÇÃO
No ano 1989, juntou-se um grupo de amigos com o objetivo de fazer uma creche, tendo sido criada uma Associação então designada por “Sociedade Recreativa e Infantil de S. Vicente”.
Com o Apoio da Câmara Municipal de Elvas e da Segurança Social de Portalegre, os sócios fundadores, promoveram então a construção deste Lar que foi inaugurado em 15 de Julho de 1997, assumindo como designação oficial “Associação de Apoio À Infância e Terceira Idade de S. Vicente”, tendo como sigla “ADAITI”.
Primeiro, como simples Associação e posteriormente, já como I.P.S.S. (Instituição Particular de Solidariedade Social) e reunindo os requisitos prescritos pelo Ministério do Trabalho e Segurança Social, o que lhe abria as portas a ser beneficiária, da cobertura da solidariedade social do Estado.
A 02 de Dezembro de 1998, foi aberto ao publico, (começou a funcionar com Utentes Internos e de Centro de Dia).
No ano de 2000, começou a funcionar o serviço de Apoio Domiciliário.
No dia 18-09-2004, é inaugurada a Creche de S. Vicente;
No dia 25-09-2006, dá-se por fim início ao funcionamento da Creche de S. Vicente.
Proporcionamos aos Idosos um serviço diário de carácter social, prosseguindo os Fins Estatutários para que foi criada a Associação. É prestado um serviço de saúde que os vigia diariamente, bem como cuidados especiais de saúde sempre que necessários. Para além dos serviços prestados às Valências (alimentação, cuidados de higiene habitacional e pessoal, tratamento de roupas, acompanhamento, apoio moral e social e integração na vida comunitária, proporcionando uma vida digna e continuada no seio da família convívio, apreço pelo seu passado e incentivo na continuação da vida produtiva, proclamar e lutar pela defesa dos idosos, etc. proporcionamos-lhes atividades extras, para que o Idoso não se sinta inútil à Sociedade, contribuindo com um serviço permanente de alfabetização, artesanato, ginástica acompanhamento e recreio.
Os serviços e as várias tarefas a desenvolver têm lugar na sede social, onde a Associação dispõe de instalações suficientes e onde estão inseridos os diversos Equipamentos, não tendo a Instituição que recorrer a técnicas de Marketing para atingir os seus fins, aplicando simplesmente o Pacto Social, dirigido e organizado aos diversos sectores de atividade a todos aqueles que recorrem aos nossos serviços, nomeadamente os mais desfavorecidos e carenciados, sendo sempre objeto de análise a sua admissão e tendo prioridade a conjugação de vários critérios analisados por inquérito e estudo da situação, efetuado pela Associação:
A Associação, é constituída pelos seguintes Associados:
Órgãos Sociais
Composição
Recursos Humanos
SETOR |
Categoria |
Nº De Colaboradores |
Tipo de Contrato |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário | Enfermeiro/ Diretor Técnico | 1 | Avença |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário e Creche | Contabilista | 1 | Avença |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário | Médico | 1 | Voluntariado |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário | Animadora-sociocultural | 1 | Avença |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário e Creche | Advogado | 1 | Avença |
Creche | Educadora de Infância | 1 | Efetiva |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário e Creche | Diretora de serviços | 1 | Efetiva |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário e Creche | Cozinheiras | 3 | Efetiva |
Lar, Centro de Dia, Apoio Domiciliário e | Ajudantes de Ação Direta | 12 | Efetiva (10) (2 Contrato) |
Creche | Ajudantes de Ação Educativa | 4 | Efetiva |
Instalações e Equipamentos
Edifício propriedade pela Câmara Municipal, onde se encontra a Instituição de um piso, onde funciona os serviços administrativos e sociais, devidamente autorizado pelas entidades que tutelam as Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS) e com os equipamentos necessários.
Recursos Físicos
Do Espaço Físico da sede ERPI-Centro de Dia e Apoio Domiciliário
Designação | Quantidade |
Hall de Entrada | 1 |
Quartos | 9 |
Cozinha | 1 |
Refeitório | 1 |
Sala de Convívio | 1 |
Consultório | 1 |
Armazém (Despensa) | 1 |
Sala de Enfermagem, | 1 |
Lavandaria | 1 |
WC (s) | 13 |
Secretaria | 1 |
Espaço exterior (Jardim) | 1 |
Recursos Físicos
Do Espaço físico da Creche
Designação | Quantidade |
Berçário c/ Fraldário | 1 |
Salas | 2 |
WC (s) | 1 |
Corredores | 1 |
Espaço exterior (Jardim) | 1 |
Viaturas de Transporte e logística
Uma carrinhas, ao Serviço de Apoio Domiciliário, transporte de refeições e higienes no apoio domiciliário e uma ao serviço do Centro de Dia, (uma de nove lugares para transporte diário dos utentes e outros serviços que sejam necessários). Uma das carrinhas de nove lugares adaptada ao transporte de deficientes.
Introdução:
Partindo do pressuposto que os idosos constituem um grupo social de risco, dada a precariedade das suas condições económicas e a impossibilidade de acederem a bens e serviços considerados fundamentais, e não esquecendo a salvaguarda dos seus direitos e a afirmação da sua imagem positiva na sociedade, importa apostar em iniciativas que promovam o envelhecimento ativo, tendo presente por um lado aquilo que são, as suas reais necessidades ao nível bio-psico-social, e por outro, os recursos humanos e materiais disponíveis tanto na Instituição como no meio envolvente.
Todos nós devemos ter oportunidades de realização pessoal, e nesse sentido é importante que as atividades a definir sejam heterogéneas, tendo em conta que a população idosa, também ela, é heterogénea e que cada idoso tem as suas características e é detentor de uma história de vida.
A planificação de atividades consiste na ocupação do utente e no seu envolvimento nas mesmas, para que este possa sentir prazer na sua realização, entusiasmando-se pela participação, desfazendo a imagem pré-concebida de que os idosos são inúteis e inativos. A realização de atividades com e para os utentes visa proporcionar uma vida mais ativa e mais criativa, assim como a melhoria das relações e da comunicação com os outros, desenvolvendo a autonomia pessoal.
Algumas das atividades dos Planos anteriores, mantêm-se uma vez que têm dado bons resultados e que os utentes se mostram interessados em continuar, pois os seus efeitos são benéficos. Por outro lado, iremos (tentar) implementar outro tipo de atividades mais orientadas para a estimulação cognitiva e social.
O Sector de Gerontologia utiliza uma grande variedade de recursos nas suas atividades diárias, para garantir o normal funcionamento das suas valências, que apesar da sua diversidade podem ser enquadrados em três categorias básicas: recursos materiais, financeiros, humanos e organizacionais.
Temos consciência que, quando os recursos são escassos, face às necessidades normais de funcionamento das diversas valências, têm que ser geridos criteriosamente e que existe neste âmbito uma forte dificuldade de diversificar as fontes de financiamento no sector de economia social, em que é desenvolvida a nossa atividade.
Sendo as principais fontes de financiamento as decorrentes dos acordos de cooperação com a Segurança Social e as comparticipações dos idosos.
Sabendo que o sucesso ou insucesso das atividades que desenvolvemos é determinado pela qualidade dos recursos humanos que estão afectos às mesmas. A gestão dos recursos humanos é complexa, podendo constituir-se como um sério, grave e complexo problema sempre que cause perturbações ao quotidiano da instituição, assim durante o ano de 2019, é nossa intenção continuar a valorizar e qualificar os nossos recursos humanos como objetivo estratégico para a melhoria da qualidade dos serviços prestados.
O trabalho em parceria, colaboração e cooperação estreita é fundamental nos dias que correm, por forma a rentabilizarmos os recursos existentes na comunidade em que trabalhamos, destacamos assim os seguintes parceiros, com os quais a Associação de Apoio Á Infância e Terceira Idade de S.Vicente, continuará a trabalhar:
Acordos / Parcerias - Respostas Sociais:
ERPI /Serviço Apoio Domiciliário / Centro de Dia/Creche
- Centro Distrital de Segurança Social de Portalegre; Comparticipação financeira aos clientes de ERPI, do Centro de Dia, do Serviço de Apoio Domiciliário, de Creche e ainda Cantina social, assim como, apoio em diversos assuntos de importância para a instituição, nomeadamente, apoio técnico. O Diretor Técnica/Diretora de Serviços da Instituição estabelece contactos com os técnicos do Centro Distrital sempre que necessário – Parceria Formalizada.
- Município de Elvas; – Apoio logístico nos eventos realizados na instituição ao longo do ano-2018
Parceria não Formalizada
- Junta de Freguesia de S.Vicente e Ventosa; – Apoio logístico. Apoio financeiro nalguns nos eventos realizados na instituição ao longo do ano-2018 Parceria não Formalizada.
- Associações de S.Vicente; Apoio logístico, colaboramos no que estiver ao nosso alcance em parceria com outras Associações ou Particulares, como por exemplo, na elaboração das festas de verão em Agosto, ou outros eventos em que nos seja solicitada ajuda - Parceria não Formalizada
Instituto do Emprego e Formação Profissional - Centro de Emprego de Elvas;– Comparticipação financeira a nível de Contratos Apoio – Inserção, Contratos Apoio – Inserção
- Centro de Saúde de Elvas, Hospitais de Elvas e Portalegre; - IPSS, é o elo de ligação entre os clientes e a Extensão de Saúde, dando indicação ao serviço de Médico e de Enfermagem das necessidades existentes a nível de saúde – Parceria Não Formalizada.
- Associação dos Bombeiros Voluntários de Elvas; IPSS, é o elo de ligação entre os clientes e mesmos no Transporte de doentes – Parceria Não Formalizada
- Farmácia Moutta de Elvas; Prestação de serviços de entrega de Medicação Semanal (2x), serviço efetuado por um técnico de farmácia e uma Farmacêutica, Parceria Formalizada de 2011
- Paróquia de S.Vicente; Apoio através de atividades religiosas, todos os domingos, dando a Hóstia Consagrada. Parceria não Formalizada
- Associação Mater Dei; Apoio através de atividades religiosas, através de Missa que tem uma periodicidade mensal. E ainda duas vezes ao ano a quem o desejar de confessar os clientes e se necessário a sua colaboração. Parceria não Formalizada
-CNIS (Confederação Nacional das Instituições de Solidariedade) – Apoio a nível da Legislação Laboral das IPSS´s (contratos coletivos), legislação no âmbito deste tipo de instituições, protocolos de cooperação com o Estado, nomeadamente Segurança Social, apoio ao nível das respostas sociais, informação úteis para as IPSS.
Santa Casa da Misericórdia de Campo Maior – Apoio a nível de Formação das Colaboradoras (sendo a Instituição a comparticipar os valores das Formações - Parceria Formalizada
Objetivos a que nos propomos para o Ano de 2019
O Plano de Ação 2019 é considerado uma ferramenta como de valor acrescentado para as atividades a realizar e para a definição de caminhos e metas a atingir.
O objetivo deste Plano de Ação é descrever as ações que a entidade se propõe a desenvolver durante o ano de 2019, tendo em conta os serviços que presta e as atividades que perspetiva para o próximo ano.
Neste sentido, por forma a atingirmos os objetivos estratégicos, é nosso propósito:
Angariar novos utentes (SAD e CReche) e promover a melhoria dos serviços.
Melhorar a prestação de serviços alimentares, através da manutenção do HCCP – segurança alimentar;
Promover uma melhoria de serviços, focalizada na satisfação dos utentes e colaboradores;
Motivar os colaboradores profissionalmente através da implementação de um sistema de avaliação de desempenho;
Valorizar o potencial estratégico dos Recursos Humanos,
Fomentar ações de formação interna e externa, através de Formação para os diversos setores.
Promover comunicação interna através de reuniões de Direção Técnica e colaboradores de forma a apresentação propostas de melhoria e ações preventivas/corretivas;
Melhorar a eficiência da área das compras.
Melhorar equipamentos e instalações.
Promover a proximidade da Instituição à comunidade envolvente.
Promover a sustentabilidade económico-financeira da Instituição.
Promover a sustentabilidade ambiental da Instituição
Começar a promover a comunicação externa através da rede social (Facebook), melhorar a página oficial da internet e comunicados à imprensa;
Implementar recursos informáticos e tecnológicos que permitam melhoria de gestão de processos individuais de utentes e gestão de recursos humanos;
Desenvolver parcerias locais ao nível de atividades sociais e lúdicas;
Angariação de novos Sócios-Tem sido uma preocupação a angariação de novos sócios, situação esta, que não se torna nada fácil, face as inúmeras associação na Freguesia e Concelho e à difícil situação económica em que a maioria das famílias se encontra. No Entanto a Direção propõe-se continuar a dinamizar e a divulgar ações de angariação de novos associados.
Dinamização de uma noite de fados (para angariação de fundos para a Instituição).
Realizar um Festival de Sopas (para angariação de fundos para a Instituição).
Donativos (Solicitação e Pedido de Donativos a Empresas)
Animação na área da Terceira Idade;
Iremos promover a participação dos Idosos em atividades que os possam motivar e estimular a ter uma vida ativa e mais criativa, ajudando assim a lidar com as tensões provocadas pelas perdas sofridas nesta última fase do ciclo de vida, como sejam, as perdas das pessoas amadas, assim como as perdas das suas capacidades físicas e psicológicas. Neste âmbito, a animação sociocultural tem um papel fundamental, considerando o idoso como um ser individual e relacional, capaz de ter opinião própria sobre a vida e toda a sua envolvência, estimulando as suas capacidades físicas e cognitivas assim como a sua integração no grupo.
As dinâmicas de grupo desenvolvidas, tem como objetivo estimular o desenvolvimento cognitivo, motor, pessoal e social dos idosos, contribuindo para elevar a auto estima o auto conceito e o sentido de pertença ao grupo.
Assim sendo e na continuidade do trabalho desenvolvido nos anos anteriores, iremos promover a animação sociocultural nas suas várias vertentes:
Podemos dividir a animação segundo várias componentes:
- Animação física ou motora;
- Animação cognitiva ou mental;
- Animação através da expressão plástica;
- Animação através da expressão e da comunicação;
- Animação lúdica;
- Animação de desenvolvimento pessoal;
- Animação comunitária;
É de salientar o papel da Animação Sociocultural nesta faixa etária, segundo as várias componentes da Animação.
As atividades para os Idosos sejam elas, actividades físicas, motoras, cognitivas, lúdicas, etc., todas elas tendem para o mesmo objectivo; isto é, fazer com que os idosos não se auto excluam, devido a ideias pré concebidas de que já não valem nada e que a única saída é a morte.
As atividades físicas consistem, essencialmente, em exercícios de motricidade, coordenação, e de mobilidade, de forma a manter ou a melhorar não só a independência do idoso mas também a sua qualidade de vida.
À medida que envelhecemos é extremamente importante a actividade física/ motora, para que o idoso não vá perdendo cada vez mais a sua autonomia e a par desta, a sua qualidade de vida, mesmo tratando-se de exercícios simples.
Os exercícios motores têm como objectivo melhorar ou pelo menos manter a força muscular para que a pouca que existe, não se perca. Fomenta, ainda, a resistência muscular, o fluxo sanguíneo nos músculos, melhora a coordenação, a actividade motora global, a agilidade e a qualidade de vida. Promove, ainda, o convívio entre os Idosos, o seu relacionamento, a boa disposição, evitando o isolamento que é tão característico no idoso.
Com a idade as capacidades físicas/motoras vão-se perdendo. No entanto, é possível ajudar o idoso a manter ou pelo menos a retardar estas capacidades através de exercícios psicomotores regulares
As atividades físicas /motoras, promovem:
A nível físico:
Melhora as capacidades de movimento, flexibilidade, coordenação geral e o equilíbrio;
A nível psíquico:
Estimula a perceção e a memória;
A nível socioafectivo:
Melhora a cooperação, promovendo o convívio, as relações sociais. Há, também, uma revalorização do corpo em geral, melhora a sua auto-estima e a sua autoconfiança
A animação cognitiva são todas as atividades inteletuais e sensoriais que têm por objetivo manter o cérebro do Idoso ativo.
Todas estas atividades cognitivas, sejam jogos ou passatempos, têm por objetivo, exercitar, desenvolver a agilidade mental, o raciocínio mental (operações aritméticas), a perceção (descobrir diferenças), a memória visual (jogo de memorizar roupas).
À medida que envelhecemos, as nossas capacidades cognitivas vão-se perdendo. Com tudo, esses efeitos podem ser atenuados se o idoso efectuar atividades no âmbito cognitivo. Estas atividades têm por objetivo, manter ou pelo menos retardar os efeitos da perda de memória e prevenir eventuais doenças degenerativas.
Animação Através da Expressão Plástica
As atividades de animação através da expressão plástica têm por objetivo proporcionar ao idoso a possibilidade de se expressar através dos trabalhos manuais e das artes plásticas.
Pretende-se, com estas atividades de expressão plástica (desenho, moldagem, pintura, recorte, colagens, etc.), dar largas à imaginação, criatividade, desenvolver e estimular a motricidade fina e a coordenação psicomotora do idoso. Na elaboração desta atividade, podemos utilizar variadíssimas técnicas tais como: a técnica do balão, a da pasta de papel, do giz/ leite, de meia, tafetá gelatinado, etc., e ainda, materiais tão simples como por exemplo: lãs, corda, cartolinas, feltro, papel frisado, tintas, barro, arame, papel de seda, serapilheira, etc.
Animação através da expressão e da comunicação
Neste tipo de animação pretende-se que o idoso comunique com os seus semelhantes. Essa comunicação pode ser efetuada através da música, do teatro, da dramatização, da poesia, etc. Na animação expressiva através da expressão e da comunicação o Idoso transmite os seus sentimentos e emoções através da voz, do comportamento, da postura e do movimento.
Esta componente da animação tem como objetivo essencial, o divertimento, ocupação do tempo, promover o convívio, divulgação de conhecimentos, artes, experiencias e saberes, seja de crianças, jovens ou idosos.
A animação lúdica esta direcionada para o lazer, a brincadeira, o entretenimento de todas as faixas etárias.
Animação de desenvolvimento Pessoal
Pretende-se, nesta componente da animação, desenvolver o “eu” do idoso, as suas experiencias de vida, as suas emoções e sentimentos. Assim sendo, tem como objetivo promover e desenvolver não só as competências pessoais mas, também, sociais da pessoa humana. É relevante salientar, a importância que esta animação tem na estimulação do autoconhecimento, da interação entre o indivíduo e o grupo e na própria dinâmica de grupo.
A animação comunitária é aquela em que o Idoso participa ativamente no seio da comunidade, como elemento válido, ativo e útil. Esta componente da animação é direcionada para todos os Idosos autónomos que ainda se sentem ativos e ainda querem e podem ter uma voz ativa como membros de uma comunidade da qual fazem parte.
Nesta área, o voluntariado assume um papel preponderante, uma vez que, a maioria das atividades executadas pelos idosos na comunidade é de espírito voluntário
Mês |
Comemorações |
Atividades |
JANEIRO |
Dia de Ano Novo/Dia Mundial da Paz Dia de Reis e Janeiras
Batalha das Linhas de Elvas |
Relembrar tradições Vivenciar o Dia dos Reis Promover o convívio entre crianças e idosos. Ler Livros e conversar sobre a Batalha das Linhas de Elvas |
FEVEREIRO
|
Dia de São Valentim Dia dos Compadres/Dia das Comadres |
Sensibilizar para os afetos, o respeito e a amizade Conversa com os Idosos sobre os valores da amizade Valorizar a Tradição Efetuar Máscaras de Carnaval |
MARÇO
|
Carnaval
Comemoração do dia da Mulher
Comemoração do dia do Pai
Comemoração do dia da Árvore
Comemoração do Dia Mundial do teatro |
Vivenciar o Carnaval. Promover o convívio entre crianças e idosos. Lembrança para a Mulher Recordar os nossos pais Começar a Plantação de uma árvore e plantação de flores do jardim da Instituição Teatralização de uma história feita pelos Idosos |
ABRIL
|
Comemoração do Dia das Mentiras
Dia Mundial da Saúde
Páscoa
Dia da Liberdade
Dia de vale Dia Mundial do Sorriso Dia Mundial dos Monumentos e Sítios
|
Inventar uma mentira Palestra com Sr. Enfermeiro Fernando Culinária: Confeção do tradicional Folar com as Cozinheiras da Instituição Recordar Tradições Lanche convívio no jardim com as crianças da Creche Seção de Yoga do Riso com os Idosos Visita ao Património de Elvas no comboio Turístico
|
MAIO |
1º de Maio (Dia do Trabalhador)
Fim-de-semana das Associações Dia da Mãe
Dia da Espiga
Dia Internacional das Famílias
Feira de Maio Exposição de Artesanato e Doçaria da Freguesia de S.Vicente e Ventosa |
Romaria á Nossa Senhora da Ventosa Convívio com as várias associações da Freguesia, (Jogo de Malha e Bola, Tiro ao Prato, Almoço.) Elaboração de Prendinhas ás mães da Instituição Passeio ao campo apanhar espiga Sensibilização para os afetos familiares Visita á Feira de Elvas Exposição de Artesanato efetuado pelas Crianças e Idosos da Instituição |
JUNHO
|
Dia Mundial da Criança
Feirinha da Criança e do Idoso (anual)
Dia de Portugal
Santos Populares |
XII Feirinha Anual (Tradicional Jogo da Malha, Touradas á Vara larga, Passeio de Bicicletas, Passeio de Motas, Quermesse, Artesanato efetuado pelas crianças e idosos, Serviço de Bar, Variedades e musica ao vivo). Leitura da História de Portugal /Visita ou Passeio a Planear Passeio em Autocarro ao Alqueva Tradicional Sardinhada |
JULHO
|
Dia Mundial dos Avós Dia Internacional do Amigo Dia Mundial da Pizza |
Promover o convívio entre crianças e idosos. Sensibilizar para os afetos, o respeito e a amizade Degustação de Pizzas |
AGOSTO
|
Dia internacional da juventudeFestas de verão da freguesia de S.Vicente e ventosaDia mundial da fotografiaDia Internacional da Solidariedade |
Promover o convívio entre crianças e idosos.
Participação nos Dias Festivos Elaboração de Álbum com Idosos com fotos de diversas atividades realizadas na instituição Reflexão sobre a forma de sermos solidários uns com outros. |
Setembro
|
Dia internacional da pazFeira de S. Mateus em ElvasDia Mundial da GratidãoDia mundial da Doença de alzheimerDia Mundial do CoraçãoDia Mundial do Turismo |
Palestra com a Comunidade de Irmãos da Associação Mater Dei Visita á Feira de Elvas Reflexarão sobre as coisas que devemos estar gratos Palestra com sobre a Doença de Alzheimer (doentes e Cuidadores) Sensibilização para as doenças Cardiovasculares com o Sr. Enfermeiro Fernando Rodrigues (Diretor Técnico) Passeio ao Santuário da Nossa de Fátima em Autocarro |
outubro |
Dia Internacional do Idoso
Dia Mundial da Alimentação
Aniversário da Constituição da Associação
Dia Mundial da Poupança
Dia das Bruxas
|
Promover o convívio entre crianças e Idosos. Elaboração da Roda dos Alimentos Almoço Convívio entre Sócios, utentes, colaboradores e Órgãos Socias e Convidados. Sensibilização para a poupança na Instituição Promover o convívio entre crianças e Idosos. |
novembro |
Dia de Todos os Santos
Dia de S. Martinho
Dia Mundial dos Diabetes
|
Comemoração com Lanche convívio entre Crianças e idosos (Nozes, Passas) Visualização de filme com a Lenda de S. Martinho Comemoração com Lanche convívio entre Crianças e idosos (Castanha Assada e Cozida) Despiste da Diabetes com os Técnicos de Saúde da Instituição |
dezembro |
Comemoração do dia da abertura do Lar e Centro de Dia da Instituição Dia Mundial das Pessoas com Deficiência
Dia do Voluntário
Festa de Natal das Crianças e Idosos
|
Festejar com lanche convívio entre utentes, Colaboradores e Órgãos Sociais da Instituição Refletir sobre as pessoas dificuldades das Pessoas com Deficiência Debate sobre a Importância dos Voluntários na Instituição (Órgãos Sociais) Decoração dos espaços envolventes Cânticos Natalícios, Missa e Jantar convívio e distribuição de prendas aos Utentes (Crianças, Idosos e Colaboradores) |
Além das datas anteriormente mencionadas também se comemora o seguinte:
Os Aniversários dos Utentes (Crianças e Idosos), no dia dos respetivos aniversários, dos Clientes.
E também:
A Instituição proporciona atividades religiosas a quem o desejar, através de Missa que tem uma periodicidade mensal, num Sábado.
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Reflexão
Com este Plano de Atividades espera-se que se possam atingir as seguintes metas:
Que 60% dos idosos dos ERPI e Centro de Dia, participem ativamente nas diversas atividades de animação sociocultural.
Que 20% dos clientes integrados na resposta social de Serviço de Apoio Domiciliário participem ativamente nas atividades propostas.
Este Projeto terá uma calendarização de Janeiro a Dezembro de 2019 e será avaliado recorrendo a documentos da Instituição, nomeadamente, aos mapas de presença nas atividades e aos relatórios de monotorização e avaliação das atividades.
Notas:
O Presente Plano de atividades é um resumo sintético das dinamizações que irão ser realizadas entre Janeiro e Dezembro. Desta forma, será entregue a Direção da ADAITI, um plano mensal com as atividades a desenvolver e sequencialmente a sua avaliação das mesmas será efetuada semestralmente.
A respetiva planificação é flexível, podendo a mesma ser alterada sempre que a responsável pelas atividades dinamizadas, considere necessário.
Todas as Atividades poderão ter a presença e colaboração, da Animadora Sociocultural, do Diretor Técnico, da Diretora de Serviços, Ajudantes de Ação Educativa e Ação Direta, e sempre que seja necessário e nas quais se evidencie espírito de entreajuda.
Na área dos Recursos Humanos ;
ATIVIDADES PROMOTORAS DA MOTIVAÇÃO DOS PROFISSIONAIS/COLABORADORES A ADAITI, através dos seus colaboradores desenvolve um trabalho de elevado investimento afetivo e pessoal, que se traduz também num elevado desgaste físico e emocional.
Assim, para esta instituição é fundamental o bem-estar do seu grupo de trabalho e para isso são promovidas atividades de lazer que potenciam a motivação profissional e o trabalho em equipa. Dentro destas atividades destacam-se:
- Dia livre no aniversário do colaborador;
- Celebração da Páscoa (oferta de folar ou amêndoas);
- Jantar de Natal (Direção, respetivos colegas dos Órgãos, Profissionais e Colaboradores);
- Presente de Natal;
- Dinamização de ações de informação e de sensibilização
Recursos Materiais
- MateriaisDidáticos
- Matérias naturais ou de desperdício
- Material de desgaste
- Recursos tecnológicos
- Recursos existentes na Comunidade
- Biblioteca (em projeto)
- Veículos de transporte
- Materiais consumíveis
- Ajudas Técnicas adequadas a mobilidade dos Clientes
Recursos Financeiros
Para a execução das atividades propostas a Associação necessita dos seguintes recursos:
- Transportes --------------------------------------------------1.500.00€
- Material Didático --------------------------------------------- 500.00€
- Ajudas Técnicas (cadeiras de rodas, andarilhos,etc)------
- Seguros ---------------------------------------------------------600.00€
- Licenças ---------------------------------------------------------200.00€
- Formação Externa ------------------------------------------- 1000.00€
- Despesas de Remodelação (não obras de construção) ------ 10.000.00€
CONSIDERAÇÕES FINAIS
Naturalmente que para a concretização deste plano para o ano de 2019, compete à Direção, aos associados e a todos os colaboradores, com espirito de partilha e responsabilidade, continuar a desenvolver e a disseminar boas práticas para que a ADAITI concretize os objetivos, ações e alcance as metas esperadas.
“Administrar é usar recursos escassos e torná-los suficientes para atingir um objetivo.” (Eliane de Oliveira)
RESPONSÁVEIS PELA EXECUÇÃO
P` A.D.A.I.T.I - ( A Direção)
- (Diretor Técnico)
- (Diretora de Serviços),
- (Animadora Sociocultural)
O Plano Anual de atividades foi aprovado na Assembleia Geral realizada no dia ___/______/2019 por unanimidade.